荣   誉
　　
　　1、策划金钥匙
　　
　　由CCTV、人民日报海外版、中国工业经济评选为“新一代策划界的掌门人”，是目前中国唯一持有公认的策划金钥匙的国家级专家。
　　
　　2、营销金鼎奖
　　
　　获得由营销界影响力最大的权威媒体《销售与市场》杂志联合CCTV等100多家财经类专业媒体共同评选的、被誉为中国营销界的“诺贝尔奖”的第三届中国营销人金鼎奖——最佳杰出营销总经理奖。

部分策划经历

　　——北京移动总策划
　　
　　——北京汇源食品集团公司营销企划
　　
　　——2003年天津天士力集团，中药上市公司中连续五年效益最好的企业天士力总裁闫希军的“总参谋长”
　　
　　——完达山奶粉天津市场调查及营销企划方案
　　
　　——天津万科城市花园主打广告语的设计
　　
　　——排毒养颜胶囊北方区营销策划
　　
　　——中外合资通络药业营销策划
　　
　　——2004广东王老吉药业营销策划，“怕上火喝王老吉”，350万策划费赚来3.5个亿
　　
　　——2005年广东雪莱特总策划，2006年该公司成功上市

经典语录
　　
　　敢于创新、敢于打破行业规则，才能够实现营销的突破。
　　
　　知识只有在盗版情况下才有力量。
　　
　　顾客是营销的原点。
　　
　　顾客是上帝？不，在中国，顾客是丈母娘。
　　
　　产品质量越差，就卖得越好——营销的价值所在。
　　
　　只有中国的老一代企业家死掉，新生代才能接受新的营销思想，企业才有希望。
“顾客就是丈母娘”
　　
　　——如何塑造产品心理价值
　　
　　“顾客是什么？”
　　
　　“很多人回答是上帝。中国有上帝吗？很多人理解不了，中国化的理解应该是顾客就是丈母娘。”华红兵的华氏营销论颇具中国特色。他认为中国的企业应该有切合中国实际的营销理论，营销人员只有真正理解了顾客的含义，才能以顾客为原点，为产品塑造顾客心理价值。
　　
　　华红兵认为，现在的营销已经不是广告的年代，而是沟通的年代。如何沟通，就是理解客户，塑造心理价值。他以太太口服液为案例，评价“十足女人味”广告语，它就是从顾客心理出发，沟通出了心理价值——喝太太口服液，能增加女人味，赢得了顾客的认同。
　　
　　价格、产品、渠道、促销
　　
　　——传统4P理论是企业恶性竞争的根源
　　
　　“一看传统的4P理论，就让人容易理解为什么中国的企业为什么喜欢打价格战，因为它摆在第一位。”说起自己的营销理论，华红兵首先调侃地否定了传统4P理论。他说，在传统的4P理论中，价格、产品、渠道、促销环环相扣，非常严谨，这也是它容易混乱的根本，任何一个环节出现问题就会让价值缩小。为辅证自己的观点，华红兵语出惊人地说：“产品质量越差，卖得越好。”
　　
　　颠覆了传统观点，华红兵创造性地提出了自己的“六力模型”——顾客、价值、品牌、产品、渠道、沟通，他将顾客、价值、品牌划入收入，产品、渠道、沟通划归成本，企业的超级利润就从“六力模型”中得到。当然，他也提醒说，“六力模型”中的6要素如同一个水桶的6块木板，一个水桶能够装多少水，最终取决于最短的一块木板。